近日恒富配资，国网上海市北供电公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣上海“五个中心”建设重大使命，结合企业发展实际与业务需求，积极优化低压营配业务组织模式，全面推进低压营配融合工作。公司纪委聚焦此项改革重点，实施专项政治监督，通过“三个全面监督”筑牢机制保障，推动政治监督具体化、精准化、常态化，为公司服务能力与服务质量持续提升保驾护航。
在监督方向上，公司始终紧跟习近平总书记重要要求和党中央重大决策部署，精准聚焦营配融合整体推进态势，坚持目标导向，梳理明确政治监督任务清单，对新组织架构的试点推广开展全过程跟踪监督，实现政治监督与深化改革、促进高质量发展同频共振。公司党委严格落实“第一议题”制度，将营配融合工作列为深化改革、提升服务质效的重点任务。公司纪委主动扛起监督责任，围绕营配融合组织模式优化，制定40项重点监督任务，建立工作“台帐”，对照实施方案逐项开展监督检查，督促各级党组织强化党的全面领导，落实“两个一以贯之”要求，推动“一把手”亲自抓、亲自管，构建起一级抓一级、层层抓落实的监督组织体系。
监督内容上，公司紧盯营配融合实施过程中群众反映强烈、诉求集中及阶段性热点问题，坚持问题导向，动态修订问题清单，全链条监督低压营配业务开展，推动政治监督与制度完善、服务质量提升深度融合。为精准把握客户诉求，公司纪委以12345、12398、95598等服务诉求渠道为分析对象，每月开展诉求研判，精准排查业务短板。针对外包队伍现场服务不规范、低压监察业扩工作流程执行不到位、业务权责分界不清、交接不顺畅、诉求处理推诿、系统账号混用等突出问题，向相关部门下发3份纪律检查建议书，提出10条整改建议，并通过“点题+复核”督察模式，精准跟踪整改成效。
在监督方式上，公司聚焦具体业务流程，紧盯重点岗位、重点领域、重要工作，开展全领域监督，全力完善协同服务支撑体系。自低压营配新组织架构模式酝酿之初，公司纪委便通过重新梳理重点岗位人员、为新任区域经理和班组长出具廉政鉴定、开展廉政约谈、组织廉洁教育等举措，筑牢风险防控第一道防线。结合小微权力运行特点，梳理业务流程中的廉洁风险事项，形成“廉洁风险警示图”和“流程风险防控清单”，并创新采用“多方协同联动”监督模式推进专项治理。一方面探索监审联动，邀请第三方会计师事务所专业审计人员参与，共同研判业务推进中的审计风险点；另一方面成立退休老同志行风监督小组，推动业务融合与发挥老同志经验优势有机结合；同时加强部门联动，协同组织、安保、后勤等部门，围绕供服中心后勤保障、人员安全准入备案、外包队伍资质审核等开展专项监督。
下一步，国网上海市北供电公司将综合运用日常督查、专项督查、联合督查等多元形式，打出挂牌督办、定期通报、督促整改“组合拳”，推动“低压营配融合”专项监督持续向纵深推进，以实实在在的监督成效，不断提升人民群众和广大电力客户的幸福感、获得感。
配资平台官网提示：文章来自网络，不代表本站观点。
